Come promesso a chi ha partecipato alla nostra sessione dedicata a “board e fundraising” al Festival del Fundraising, diamo spazio qui agli argomenti su cui ci è stato proposto un approfondimento.Un modo per condividere i contenuti anche con chi – ahimé – non è stato con noi sulle rive del Lago di Garda.(abbiamo condensato e […]
Ho chiesto a Stefano*, uno dei massimi esperti di fundraising (Presidente dell’Associazione Festival del Fundraising nonché vincitore, nel 2014, del Global Awards for fundraising – seguitelo su sul suo blog!), di riflettere insieme sul tema del rapporto tra fundraiser e Board. Stefano ha una grande esperienza in organizzazioni differenti per settore, grandezza, approccio. Il suo […]
Parto da una considerazione semplice, non scontata, derivante dall’esperienza di questi anni: non necessariamente un consigliere è poco partecipe alla vita dell’organizzazione per disinteresse (o mancanza di tempo o qualunque altra ragione di questo tipo).Questo è, di solito, quello che appare.Poi, scavando anche solo un po’, viene fuori – in genere – molto altro. Adesso, […]
Un Consiglio Direttivo che “funziona” è la chiave primaria per lo sviluppo – del fundraising, delle organizzazioni in generale.Qui – e non solo – lo diciamo e ridiciamo. Lavorare sullo sviluppo con i Consigli Direttivi è un tema affascinante, tira fuori la dicotomia spesso esistente tra teoria e pratica, tra Consiglieri appassionati e Consiglio che […]
Non potevamo fermarci alla prima “raccolta”, l’avevamo premesso subito. Perché ci sono espressioni che, oltre ad essere ricorrenti, sono un sintomo: non esattamente di una malattia (o almeno non tra quelle nel prontuario del medico di base), ma sicuramente di una forma mentale, un approccio al proprio essere “un’organizzazione nonprofit” che riguarda soprattutto chi ha […]
Il tema è: come comporre un Consiglio Direttivo presente, che partecipa, attivo e coinvolto? Riprendendo la prima parte del post, provo a fornire qualche indicazione che, nell’esperienza, si è dimostrata utile in tal senso. In primo luogo occorre costruire un “job profile”. Partire, cioè, dalla descrizione di chi è/chi dovrebbe essere il Consigliere ideale di […]
Le Fondazioni di Comunità sono istituzioni di intermediazione filantropica, di recente costituzione, che negli ultimi anni hanno rappresentato dal punto di vista concettuale una delle novità più interessanti per lo sviluppo della filantropia a livello territoriale – di comunità, appunto.Ci sono esperienze interessanti e, in generale, è utile approfondire l’approccio al tema della Governance da […]
Alla tipica, tipicissima domanda “da chi è composto il Consiglio Direttivo?” le risposte sono varie (e spesso eventuali). Senza volerle citare tutte, una di quelle che capita di sentire è, prima ancora di una qualche forma di individuazione dei Consiglieri, la provenienza degli stessi.Quello che spesso ci colpisce è una sorta di reticenza nel raccontare […]
Questo post è atipico.O meglio: non è neanche, tecnicamente, un post. E’ più che altro una collezione di frasi – che ho definito “epiche” – che è accaduto di ascoltare più volte sul tema del cattivo/scarso/intermittente funzionamento del Consiglio Direttivo di una organizzazione. Ho proposto una selezione di queste frasi, qualche tempo fa, durante una […]
L’unica risposta corretta – giusto per fugare qualunque dubbio – è: sì, il Board (i consiglieri) dovrebbero avere il fundraising al cuore del proprio incarico nella governance dell’organizzazione. E, sempre per allontanare le perplessità e sgombrare il campo da equivoci: è così se siete in Consiglio perché di nomina di un Ente istituzionale di riferimento, […]
